MODELO 01Terapeutas con consultorio
Sesiones presenciales u online, agenda, consultas, precios, ocupación de turnos y experiencia de las consultantes.
AUDITORÍA INTEGRAL DE NEGOCIOS HOLÍSTICOS
Quizás ponés el corazón en cada detalle, atendés, publicás, organizás talleres y hacés malabares con mil cosas. Pero hay algo que no termina de cerrar. ¿Son las ventas, los números, los turnos vacíos... o algo que todavía no estás viendo?
Para consultorios, centros de terapeutas, tiendas y espacios holísticos con atención presencial.


CUANDO ALGO NO TERMINA DE CERRAR
A veces la primera reacción es hacer más: otra publicación, otra promoción, otro taller. ¿Y si antes miramos qué está pasando con lo que ya tenés?
«No siempre falta hacer más. A veces hay que descubrir dónde se está desafinando el negocio.»
Que haya pocas ventas es una señal, no una explicación. Antes de decirte qué cambiar, necesito entender por qué podría estar ocurriendo. Y para eso no alcanza con mirar Instagram.
UNA MIRADA QUE CONECTA LAS PIEZAS
Puede que tus redes estén trayendo consultas, pero las reservas no se concreten. O que un taller se llene y aun así deje poca ganancia. Por eso no miro cada parte por separado: investigo cómo se relacionan.
No voy a recomendarte «más marketing» por las dudas. Primero quiero entender el negocio completo y qué está pasando en serio.
CUATRO FORMAS DE VIVIR TU NEGOCIO
No importa si atendés sola, coordinás un centro o tenés una tienda llena de proyectos. La auditoría se adapta a tu realidad.
MODELO 01Sesiones presenciales u online, agenda, consultas, precios, ocupación de turnos y experiencia de las consultantes.
MODELO 02Coordinación de profesionales, uso de espacios, procesos compartidos, atención y funcionamiento del centro.
MODELO 03Productos, stock, precios, márgenes, exhibición, ventas, atención presencial y tienda online.
MODELO 04Terapias, tienda, talleres, presencial u online y cómo se relacionan sus distintas actividades y fuentes de ingresos.
Las imágenes son ilustrativas. Cada diagnóstico se adapta al espacio y a las actividades reales de tu negocio.
QUÉ INVESTIGO
Estas son algunas de las áreas que reviso. No significa hacer todo con la misma profundidad: primero acordamos qué corresponde a tu negocio.
Objetivos, propuesta de valor, organización, fuentes de ingresos y decisiones que hoy se toman.
Facturación, gastos, precios, costos y desempeño comercial, con los registros disponibles.
Qué se ofrece, cuánto se demanda, qué consume recursos y qué oportunidades aparecen.
De dónde llegan, cómo consultan, qué los ayuda a decidir, qué los frena y si regresan.
Marca, mensajes, redes, web, tienda online, campañas y recorrido de compra.
Experiencia presencial, atención, ambiente, circulación, tareas, tiempos y coordinación.

MI DIFERENCIAL · LA VISITA PRESENCIAL
Por supuesto que miro los números y los canales digitales. Pero también quiero ir, conocer el lugar, ver cómo recibís a la gente, qué pasa en la atención y cómo se usa cada espacio.
A veces una pequeña dificultad en la recepción, una agenda mal organizada o un rincón desaprovechado dicen más que una publicación con cientos de likes.
ASÍ TRABAJO
No llego con un diagnóstico armado ni con una receta para todos. El objetivo es entender lo que tu negocio necesita de verdad.
Conversamos sobre tu historia, tus objetivos y eso que hoy te preocupa del negocio.
Reviso documentación, estadísticas, ventas, reservas y los procesos que necesitamos comprender.
Observo personalmente cómo funciona el lugar, cómo se atiende y qué sucede en el día a día.
Cruzo lo que me contaste, lo que muestran los números y lo que pude observar.
Preparo un diagnóstico con fortalezas, hallazgos, posibles causas y oportunidades.
Te entrego un plan de mejora de seis meses y conversamos las prioridades en una reunión final.
QUÉ TE LLEVÁS
La idea no es llenarte de tareas. Es ayudarte a distinguir lo que vale la pena sostener, lo que está frenando tus resultados y lo que conviene hacer primero.
Lo que ya funciona y vale la pena sostener.
Lo que necesita ajustes para funcionar mejor.
Ideas que conviene validar antes de invertir.
Preguntas que todavía necesitan evidencia.
Lo que puede esperar mientras resolvés lo principal.
ENTREGABLES DE LA AUDITORÍA
Quiero que puedas leer el diagnóstico, entenderlo y usarlo. Nada de documentos llenos de palabras difíciles que terminan guardados en una carpeta.
Y, por supuesto, una reunión conmigo para conversar los resultados y sacarte todas las dudas.
QUIÉN ESTÁ DETRÁS DE DECRETAGRN
Hace más de 18 años que trabajo en marketing digital, acompañando a emprendedores y negocios a desarrollar sus proyectos. Soy Técnica Universitaria en Comercio Electrónico y mi experiencia va desde la estrategia y la comunicación hasta el diseño web y la implementación de tiendas online.
También soy consultora, docente y directora educativa de Markar, una agencia digital con la que desarrollo propuestas de formación. Doy cursos, talleres y charlas online y presenciales, también en universidades y organismos públicos. Y sigo estudiando: actualmente curso la Licenciatura en Producción y Gestión de Medios Audiovisuales.
Hay otra parte de mí que está siempre presente: soy actriz y una enamorada del arte. Pinto, esculpo, creo y disfruto explorar distintas formas de expresión. Esa mirada creativa y mi formación en comunicación alimentan mi forma de observar personas, espacios y situaciones.
¿Y por qué elegí los negocios holísticos? Porque es un universo que conozco, amo y del que formo parte desde hace muchísimos años. Las terapias holísticas me acompañaron y me siguen acompañando en mi propia vida. Por eso quise unir mi experiencia profesional con algo que me importa de verdad.
Cuando conozco un negocio, quiero entender qué pasa en cada rincón, qué está funcionando y qué oportunidades quizás todavía nadie vio. Esa es la mirada que quiero aportar al tuyo.
Esta auditoría es un servicio de investigación, análisis y diagnóstico comercial, operativo y de experiencia. No emito certificaciones ni dictámenes contables, legales, sanitarios o clínicos. Cuando encuentro algo que necesita una revisión especializada, lo indico. Mi trabajo es ayudarte a comprender mejor tu negocio y encontrar oportunidades reales de mejora.
EL PRIMER PASO ES CONVERSAR
Contame qué tipo de espacio tenés, qué te preocupa y qué te gustaría mejorar. Nos conocemos, vemos si esta auditoría es para vos y, si tiene sentido, te preparo una propuesta a medida.
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